为深刻汲取安检造假事件教训，全面提升风险防控能力，6月4日，聊城厚德公司召开安检工作专项反思会。会议以"筑牢安全防线，严控安检风险"为核心，针对前期暴露问题展开深度剖析，正式确立"零容忍、强监管、重闭环"三大铁律，为公司安全运营构筑坚实屏障。

划定"零容忍"红线 筑牢责任高压线

会议上，公司管理层态度坚决，明确划定不可逾越的安全红线。任何形式的安检造假行为，无论情节轻重、动机如何，均被列为高压禁区，一经查实，涉事人员将立即开除并严肃追责。安全总监孙铭诚要求全体员工以当前"查找身边隐患"安全月活动为契机，树立对安全细节的敬畏之心，将风险防控意识融入工作日常。总经理唐子杰强调，安检工作直接关系到千家万户的生命安全，"零容忍"必须成为每位员工刻入血脉的职业准则。

升级立体化监管构建严密风控闭环

为确保"零容忍"原则落到实处，唐子杰总经理系统部署了全方位监管升级方案：

强化考核公示：大幅提升安检质量在绩效考核中的比重，考核结果全公司公开，以透明化管理倒逼责任落实；

完善稽查机制：设定明确稽查目标，建立"发现-跟踪-整改-验证"全流程闭环管理，确保隐患及时消除；

规范操作流程：严格规范安检照片录入，升级后台稽查审核系统，实现操作全程可追溯、风险实时可预警。

聚焦能力建设夯实安全管理根基

会议深入剖析了业务能力短板，针对部分安检员操作不熟练、隐患判定不准确、设备安装不规范（如报警器高度不足、波纹管超长）等问题，制定了系统解决方案：

开展专项培训：组织全员进行操作规程与隐患分级培训，提升风险识别能力；

创新服务模式：将安全风险教育与增值服务宣传有机结合，提高入户服务效能；

强化领导督导：建立管理层一线抽查机制，确保风控要求落实到位。

会议最后重申"三管三必须"原则，要求生产、技术、客服等各部门切实履行安全主体责任。唯有将风险意识内化于心、外化于行，才能牢牢守住企业发展的安全底线，为用户提供可靠保障。

安全无小事，责任重如山。聊城厚德以壮士断腕的决心直面问题，用"零容忍"铁规重塑安检防线。这不仅是对企业责任的坚守，更是对用户生命安全的庄严承诺——当每一个环节都经得起审视，每一处隐患都无处藏身，安全的基石才能真正坚如磐石。